Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"

Strategie: Entscheidungen erzwingen und anhand des Entscheidungsverhaltens die Veränderungen der Zustimmung und Unterstützung wahrnehmen.

Schaffen Sie Gelegenheiten, in welchen Sie Ihre Vorgesetzten zu Entscheidungen zwingen. Achten Sie insbesondere auf die kleinsten Veränderungen im Entscheidungsverhalten. Sie können wichtige Hinweise auf schwindende oder gestärkte Entscheidungsmacht sein. Im ersteren Fall wissen Sie, dass der Vorgesetzte Sie nicht mehr unterstützen kann, selbst wenn er wollte, im letzteren, welche (neuen) Parameter Sie für Ihre weiteren Planungen berücksichtigen können. Die beiden Fälle voneinander zu unterscheiden, kann schwierig sein. Schwache Vorgesetzte zeigen, wenn sie unter Druck geraten, plötzlich "Stärke", starke Vorgesetze können in Veränderungssituationen plötzlich sich abwartend verhalten und deshalb als "schwach" erscheinen.