Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"

Minderleister.

Als Minderleister werden meist Personen angesehen, die entweder

1. den (oft peu à peu erhöhten) Leistungsanforderungen nicht mehr entsprechen (können, wollen oder dürfen), oder
2. die inhaltlich veränderten Leistungsanforderungen nur mit zusätzlichem Aufwand einigermaßen befriedigend werden erfüllen könnten, wenn sie wollten. Aus "zusätzlicher Aufwand" werden z. B. erforderliche Bildungsmaßnahmen und Maßnahmen zur Einweisung und Praxisbegleitung verstanden, oderer
3. aufgrund des Alters (das kann "zu jung" oder "zu alt") bedeuten, nicht, noch nicht oder nicht mehr in der Lage zu sein scheinen, die Leistungsanforderungen dauerhaft zu erfüllen, auch wenn zum aktuellen Zeitpunkt noch keinerlei Störungen vorliegen, oder
4. unbequem geworden sind und deshalb diszipliniert werden sollen, oder
5. stigmatisiert werden sollen, damit sie für bestimmte Aufgaben nicht oder nicht mehr in Frage kommen, für welche bereits andere Kandidaten bevorzugt werden, oder
6. tatsächlich aufgrund ihrer körperlichen Verfassung (Gesundheit) oder Einstellungen (Prinzipien) oder Einflüssen aus dem persönlichen Umfeld (Lebensstil, Familie, Hobbys, Weltanschauung, Religion) die ungeschriebenen Leistungsnormen nicht oder nicht mehr oder nur mit erheblichem Nachdruck erfüllen.
7. tatsächlich "weniger bringen" als sie könnten, weil sie z. B. sich auf einem Abstellgleis befinden, im Moment keine entsprechenden Aufgaben erhalten oder ihnen die Mittel nicht oder nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung gestellt werden, die zu einer vollen Leistung erforderlich wären, zu welcher die Person bereit und auch in der Lage ist.
8. Minderleister sind zu unterscheiden von Leistungsgeminderten.