HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"




Verhaltensempfehlung bei "Personalabbau": Wie Sie über Ihre Veränderungswünsche sprechen sollten.

Äußern Sie, dass Sie die anstehende Umstrukturierung für eine innerbetriebliche Veränderung nutzen wollen bzw. für eine andere Verwendung bereitstehen, lösen Sie folgende Betrachtungen aus:

  1. Die Person (gemeint sind Sie) will sowieso aus ihrem derzeitigen Organisationsgefüge heraus. Damit signalisiert sie gewisse Unzufriedenheiten mit der bisherigen Arbeit. Vielleicht sollte die Gelegenheit genutzt werden, um sich überhaupt von der Person zu trennen, insbesondere dann, wenn für die von der Person begehrten oder angestrebten andere Verwendung noch andere Kandidaten zur Verfügung stehen, die entweder besser geeignet sind oder die man - aus welchen Gründen auch immer - eventuell bevorzugen muss.
  2. Die Person (gemeint sind Sie) ist derzeit nicht ausgelastet. Wenn künftig Personal eingespart werden muss, bietet die Person also die Möglichkeit, weitere Aufgaben und Funktionen auf sie übertragen zu können. Je mehr Aufgaben und Funktionen die Person künftig zusätzlich übernimmt, umso mehr spart das Unternehmen. Dabei ist weiter zu überlegen:
    1. Wie können die Mehraufgaben übertragen werden, ohne dass damit auch eine höhere Vergütung verbunden sein muss?
    2. Wie kann die neue Gesamtaufgabe so neu bewertet werden, dass die Person (gemeint sind Sie) sogar noch eine Gehaltskürzung akzeptieren würde - oder zumindest ein Einfrieren des Gehalts?
    3. Gibt es preiswertere personelle Lösungen für die künftige gebündelte neue Aufgaben und Funktionen?
  3. Passt die Person (gemeint sind Sie) in das Beziehungs- und Machtgefüge, das sich voraussichtlich nach den Maßnahmen der "Umstrukturierung" und Personalreduktion ergibt.

Aus all dem folgt die Verhaltensempfehlung: Solange Sie nicht wirklich sicher sind, dass Sie von den Überlegungen über den Personalbau und dem damit verbundenen Stellenabbau nicht mehr betroffen werden können, sollten Sie über all Ihre Veränderungs- und Entwicklungswünsche Stillschweigen bewahren. Wenn Sie zu "Höherem" berufen sind oder werden sollen, werden die Entscheider von selbst auf Sie zukommen.

 

Bitte beachten Sie unbedingt JETZT(!!!) die Brisanz des Themas!


Der Ratgeber versteht sich als Vorsorge und "Notfallkoffer" für Personen, deren Arbeitsplatz durch "Personalabbau" bedroht wird oder bereits ist.

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