Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"

Verhaltensempfehlung bei "Personalabbau": Akzeptieren Sie die unbequemen Tatsachen.

Einige unbequeme Thesen für alle Angehörigen des Unternehmens:

1. Je höher Ihr Gehalt, umso gefährdeter sind Sie. Ihr Gehalt sind Kosten für das Unternehmen. Beim Personalabbau geht es oft nicht wirklich darum, eine bestimmte Anzahl von Stellen zu streichen, sondern in der Regel ist es das Ziel, die Gesamtkosten des Personals zu reduzieren. Je höher Ihr Gehalt ist und je mehr es den allgemeinen Durchschnitt überschreitet, umso höher ist die Wirkung auf die Gesamtpersonalkosten, wenn Ihr Gehalt nicht mehr weiter bezahlt werden muss.
2. Gehen Sie nicht davon aus, dass irgendwelche Verdienste aus der Vergangenheit zu Ihren Gunsten wirken werden: Ob Sie zum Personenkreis gehören, der für die Entlassung geeignet erscheint, zählt ausschließlich die Frage, ob Ihr Arbeitgeber Ihre Leistungen künftig wird preiswerter bekommen können.
3. Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Arbeitgeber über Ihr Spezialwissen nicht mehr verfügt, wenn er sie entlässt. Für ihn zählt in Sanierungsfällen nur die Fragen der Kosten. Controller und Abwicklungsbeauftragte verfolgen ausschließlich das Kostenreduzierungsziel, sie interessieren in der Regel die Folgekosten und -lasten bzw. anderen Konsequenzen nicht oder ungleich weniger als die Senkung der Einmalkosten.