Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"

Verhaltensempfehlung bei "Personalabbau": Empfehlungen für Ihr Verhalten gegenüber Vorgesetzten.

Überlegen Sie gut, was Sie mit Ihrem Vorgesetzen besprechen! Denken Sie immer daran, dass Ihr Vorgesetzter ebenfalls ein Mitarbeiter ist, der persönlich oder mit seinem gesamten Verantwortungsbereich von den Maßnahmen der "Umstrukturierung" bzw. des Personalabbaues betroffen sein kann. Der Vorgesetzte ist, nachdem er seine Schäfchen ins Trockene gebracht hat, in erster Linie dem Unternehmen verpflichtet ("Wessen Brot ich esse, dessen Lied ich singe."

Stellen Sie folgende Überlegungen an:

1. Als Mitarbeiter Ihres Vorgesetzten sind Sie für ihn zunächst einmal ein Kostenfaktor, den er gegenüber den weiteren Vorgesetzten rechtfertigen und gegenüber den Mitbewerbern um die künftigen Funktionen und Aufgaben durchsetzen muss.
2. Ihr Vorgesetzter hat bei einem Personalabbau wahrscheinlich die Aufgabe, das Personal in seinem Verantwortungsbereich zu reduzieren. D. h. er ist verpflichtet, Sie gegebenenfalls zu kündigen oder Ihre Stelle zu streichen, wenn ihm die Argumente für die Erhaltung der Stelle ausgehen oder er sein Kosten- oder Personalabbauziel nicht anderweitig erreichen kann.
3. Je kompetenter Sie sind, um so höher ist die Möglichkeit, dass Sie selbst als Ersatzkandidat für Ihren Vorgesetzten in Frage kommen. Wenn Sie gekündigt werden oder Ihre Stelle gestrichen wird und Sie deshalb aus dem Unternehmen ausscheiden, verringert sich auch die Bedrohung für Ihnen Vorgesetzten, durch Sie ersetzt zu werden.