Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"

Trick: Persönliches Engagement loben - und anschließend behaupten, damit persönliche Interessen verfolgt zu haben.

Besonders beliebt sind die Aufgabenfelder, auf welchen die Mitarbeiter Spezialisten sind.

Normalfall:

Das Unternehmen begünstigt, dass die Spezialisten auf ihren Spezialgebieten sich uneigennützig einsetzen und ihre Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeiter unterstützen.

Switch:

"Plötzlich" wird das bisher "normale" Verhalten des Mitarbeiters dahingehend ausgelegt, dass er das Vertrauen der Vorgesetzen des Vorgesetzten, der Kollegen und Mitarbeiter untergraben wolle und dabei eigene Interessen verfolge. (Dies könne "natürlich" nicht geduldet werden.) Der Mitarbeiter versteht zwar die Welt nicht mehr, aber er ist der Trennung vom Unternehmen wieder ein Stück näher gekommen.

Gegenmittel:

1. Erhöhen Sie niemals mehr Ihr betriebliches Engagement, wenn Sie auf Widerstand stoßen, wo Sie "eigentlich" Unterstützung erwarten würden.
2. Betreiben Sie die weiteren Studien im privaten Umfeld.
3. Lenken Sie Unterstützungsanfragen von Kollegen, Partnern und Vorgesetzten, die Sie bisher direkt erfüllt haben, auf Ihre Vorgesetzten um: "Ich bin im Moment unter Druck, bitte wenden Sie sich an meinen Vorgesetzten, er wird dann sicher mich dabei unterstützen, Sie unterstützen zu können." (Was er wahrscheinlich aber nicht (mehr) tun wird: Dann wissen Sie Bescheid.)