Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"
Trick: Erzwingen von Minderleistungen.
Dem Mitarbeiter werden peu à peu immer mehr "kleine" Aufgaben zusätzlich übertragen. Oder es werden Situationen geschaffen, in welchen der Mitarbeiter einen Kollegen oder Vorgesetzten vertreten soll, aber in das Arbeitspensum weder eingewiesen wird noch gewarnt, welches ihn erwartet.
Je mehr der Mitarbeiter versucht, die vielen, - zu vielen -, Aufgaben zu bewältigen, umso mehr wird er auch Fehler machen. Nur diese zählen anschließend, bzw. werden gezählt und akribisch ausgewertet.
Bis zu den Vorwürfen von Überforderungen, Selbstüberschätzungen, offenbar fehlender Kompetenz oder anderen Begründungen, die die Motivation des Mitarbeiters vergällen, ist der Weg dann kurz.
Gegenmittel:
- Achten auf die Gedanken: "Das schaffe ich noch."
- Achten auf Zuschreibungen: "Das haben Sie bestimmt rasch erledigt".
- Achten auf Behauptungen: "Das ist jetzt ganz vordringlich und hat höchst Priorität. Lassen Sie alles andere bitte sofort liegen."
- ...und vereinbaren, was sie liegen lassen dürfen, nachrangig behandeln dürfen.
- "Nein"-sagen lernen in Kleinigkeiten.
Bitte beachten Sie unbedingt JETZT(!!!) die Brisanz des Themas!
Der Ratgeber versteht sich als Vorsorge und "Notfallkoffer" für Personen, deren Arbeitsplatz durch "Personalabbau" bedroht wird oder bereits ist.
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