Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Ratgeber: Humankapital schützen bei Personalabbau"
Trick: Schaffung von Dilemmata, Erzwingen von Fehlleistungen.
Ziel ist es, dem Mitarbeiter Fehlverhalten vorwerfen zu können, gleichgültig, was er tut.
Besonders beliebt und geeignet sind die Kompetenzen (Vollmachten): Nützt der Mitarbeiter seine Vollmachten aus, werden nachträglich Informationen eingeführt, nach denen der Mitarbeiter eine Rücksprache hätte halten müssen, bevor er im Rahmen seiner Kompetenzen entschieden hätte. Die betreffende Information wird dem Mitarbeiter vorenthalten, um ihm anschließend Versäumnisse vorwerfen zu können.
Oder der Mitarbeiter will "auf Nummer sicher gehen" und trifft eine Entscheidung im Rahmen seines Kompetenzbereiches nur nach einer Rücksprache, was ihm den Vorwurf einhandelt, offenbar bereits wegen "Kleinigkeiten" überfordert zu sein, weshalb man nachdenken müssen, ob er noch auf dem richtigen Platz sei.
Gegenmittel:
- Gegen das erstmalige Auftreten: keines.
- Gegen das wiederholte Auftreten: Tagebuch, Protokollierungen der Gespräche, schriftliche Bestätigungen von mündlich getroffenen Vereinbarungen.
Bitte beachten Sie unbedingt JETZT(!!!) die Brisanz des Themas!
Der Ratgeber versteht sich als Vorsorge und "Notfallkoffer" für Personen, deren Arbeitsplatz durch "Personalabbau" bedroht wird oder bereits ist.
Rufen Sie das Dokument nur von einem persönlichen Ausgabegerät aus auf.
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